來源：環(huán)球網(wǎng)

【環(huán)球網(wǎng)科技綜合報(bào)道】年貨爆滿、快手菜堆積……中國家庭的冰箱冷凍室，已是承載生活規(guī)劃的“戰(zhàn)略要地”。然而，現(xiàn)實(shí)常顯窘迫：高達(dá)70%的用戶冷凍室長期滿載甚至“爆倉”，開門掉落、無法關(guān)嚴(yán)的案例比比皆是。這背后，是量販購物、快手菜與冷鏈爆發(fā)催生的“中國式囤儲”需求，與二十年未變的傳統(tǒng)冰箱結(jié)構(gòu)之間的深刻矛盾。1月24日，容聲冰箱發(fā)布“大冰象”，直擊這一行業(yè)長期忽視的痛點(diǎn)，以“多、透、凈、精”的全維度實(shí)力，重新定義全新的“冰箱冷凍王者”賽道。

當(dāng)前，中國家庭的消費(fèi)與存儲習(xí)慣正在發(fā)生深刻變化。《年輕人冰箱報(bào)告》等數(shù)據(jù)顯示，冷凍室滿載率遠(yuǎn)超冷藏室已成為常態(tài)。山姆、Costco等大型量販?zhǔn)匠械尼绕?，推?dòng)了大規(guī)格包裝食材的普及；快手菜產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展；冷鏈水平的爆發(fā)式增長極大豐富了食材種類……這些共同構(gòu)成了鮮活的“中國家庭囤貨圖鑒”。冰箱冷凍室需要容納的對象，從整扇羊排、整條魚，到五花八門的速凍食品與自制半成品，其形態(tài)、體積與存儲要求日益復(fù)雜多元。

然而，與旺盛需求形成鮮明對比的，是行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的長期滯后。當(dāng)前中國市場主流的多門冰箱產(chǎn)品形態(tài)，最初源自歐洲。歐洲傳統(tǒng)的飲食與采購習(xí)慣，決定了其冰箱設(shè)計(jì)無需過分強(qiáng)調(diào)冷凍空間，這一“腰線比例”也因此被固化并沿用至今。為何二十年來鮮有品牌打破這一格局？背后是多重現(xiàn)實(shí)制約：首先，在外部尺寸固定的前提下，擴(kuò)大冷凍室容積意味著更厚的保溫層，往往會(huì)導(dǎo)致冰箱總?cè)莘e的“賬面數(shù)字”縮水，在“唯容積論”的市場競爭中處于劣勢；其次，做大冷凍空間會(huì)顯著提升材料與制造成本；第三，更大的冷凍室對制冷系統(tǒng)的效率與制冷能力提出了極限挑戰(zhàn)。正因如此，行業(yè)長期選擇性地忽視了用戶真實(shí)且強(qiáng)烈的“大冷凍”需求。

面對這一現(xiàn)實(shí)與行業(yè)困局，容聲“大冰象”冰箱進(jìn)行了系統(tǒng)性重構(gòu)與創(chuàng)新。其憑借267升超大冷凍空間，直面“裝不下”的容量焦慮；以行業(yè)領(lǐng)先的13kg/12h冷凍能力和-36℃深冷技術(shù)，解決“凍不透、口感差”的營養(yǎng)流失難題；通過IDP雙凈2.0雙系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)冷凍室主動(dòng)殺菌凈味，攻克“細(xì)菌異味、不敢吃”的健康隱患；設(shè)計(jì)3個(gè)巨無霸冷凍區(qū)、3個(gè)常規(guī)區(qū)及1個(gè)獨(dú)立托盤，用科學(xué)分區(qū)化解“雜亂難尋、相互串味”的管理困境。這一切，均有賴于容聲在制冷效率與系統(tǒng)匹配上的深厚技術(shù)儲備。

“用戶有需求，我們就會(huì)有回應(yīng)；行業(yè)有痛點(diǎn)，我們就敢于去破局。”容聲冰箱國內(nèi)營銷總經(jīng)理韓棟闡明破局理念，容聲此次徹底顛覆傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，首創(chuàng)‘大冷凍空間形態(tài)’。這不僅是調(diào)整比例，更是沖破容積競賽思維、克服多重挑戰(zhàn)后，為中國家庭的量身定制。

行業(yè)分析認(rèn)為，此舉不僅是一款產(chǎn)品創(chuàng)新，更是一次對行業(yè)慣例的挑戰(zhàn)與新賽道的開拓。它將“冷凍能力”從基礎(chǔ)參數(shù)提升為核心價(jià)值維度，精準(zhǔn)契合了中國家庭對食材大量、長期、健康存儲的剛性需求，與競品形成顯著差異化。

容聲通過“大冰象”傳遞出明確信號：冰箱行業(yè)的未來競爭，在于洞察真實(shí)場景。誰能率先解決中國家庭特有的“囤貨”難題，誰就能在下一輪洗牌中占據(jù)先機(jī)。這無疑是容聲以技術(shù)儲備與用戶洞察，回應(yīng)時(shí)代、定義冷凍新標(biāo)準(zhǔn)的有力產(chǎn)品。（古雨）