春節(jié)一到，很多家庭都會(huì)重復(fù)一個(gè)再熟悉不過的場景——給孩子發(fā)壓歲錢。

小時(shí)候，壓歲錢意味著熱鬧、祝福和偏愛；但當(dāng)家庭資產(chǎn)規(guī)模逐漸變大，很多父母會(huì)慢慢意識(shí)到：

真正需要被認(rèn)真對待的，

從來不是“給多少錢”，

而是當(dāng)這筆錢足夠大時(shí)，

它會(huì)不會(huì)改變孩子，

會(huì)不會(huì)改變家庭關(guān)系，

又會(huì)不會(huì)在某個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，反而變成風(fēng)險(xiǎn)。

正是在這樣的現(xiàn)實(shí)考量下，一種更“冷靜”的安排開始出現(xiàn)

——信托寶寶。

一、什么是“信托寶寶”？

“信托寶寶”（Trust Fund Baby）

并不是一個(gè)法律概念，而是市場中的通俗說法。

在專業(yè)語境下，它通常指的是：

以未成年子女為核心受益人，提前設(shè)立家族信托，用制度化方式，為其一生的生活、教育、醫(yī)療與成長提供保障。

它解決的，并不是“孩子有沒有錢”，而是錢什么時(shí)候給、給多少、在什么條件下給。

換句話說，信托寶寶不是簡單地“給錢”，而是“按規(guī)則給錢”。

二、信托安排，往往比想象中更克制

在公開案例中，更具代表性的，反而不是“無限供養(yǎng)”，而是高度節(jié)制的制度設(shè)計(jì)。

例如許晉亨與李嘉欣夫婦的家族安排。

▲許晉亨與李嘉欣（圖源網(wǎng)絡(luò)）

據(jù)港媒披露，許家為家族成員設(shè)立了嚴(yán)格的信托機(jī)制，許晉亨作為受益人，每月可從信托基金中領(lǐng)取約200萬港元作為生活費(fèi)用，李嘉欣作為配偶共享該額度。

這個(gè)數(shù)字看似驚人，但在許氏家族數(shù)百億港元的資產(chǎn)體量下，實(shí)屬“九牛一毛”。

更重要的是，信托本金不可動(dòng)用，僅允許按月支取固定生活費(fèi)。

在超級富豪家族的財(cái)富體量下，這是一種非常典型的信托邏輯：

• 生活有保障

• 消費(fèi)有邊界

• 決策不能情緒化

• 財(cái)富不能被一次性消耗

在家族信托的框架下，錢不是獎(jiǎng)勵(lì)“投胎成功”的工具，而是用來托底、兜風(fēng)險(xiǎn)的長期支持。

三、復(fù)雜家庭里，信托往往承擔(dān)的是“邊界”功能

2026年春節(jié)前，一則舊聞再次被提起：

成龍為私生女吳卓林設(shè)立約4000萬港元的家族信托，條款明確為——一次性、不可撤銷、無后續(xù)追索。

這并不是一份可以不斷追加的“情感補(bǔ)償”，而是一種高度理性的安排：

• 錢給到位

• 權(quán)責(zé)一次性厘清

• 不留下長期糾纏的空間

在家族信托的專業(yè)視角下，這樣的設(shè)計(jì)并不少見。

對于多子女、非婚生子女或家庭關(guān)系復(fù)雜的家庭而言，信托往往不是情感最濃的表達(dá)方式，卻是風(fēng)險(xiǎn)最小的一種。

▲圖源于網(wǎng)絡(luò)

四、信托寶寶，并不等于“人生開掛”

外界談到“信托寶寶”，常常容易走向兩個(gè)極端：

要么認(rèn)為是徹底躺贏，要么擔(dān)心會(huì)養(yǎng)出“巨嬰”。

但在家族辦公室的實(shí)際工作中，真正成熟的信托安排，往往反而更“嚴(yán)”。

以何猷君為例：

他曾在一檔綜藝節(jié)目中與妻子奚夢瑤被問及“家里誰管財(cái)政大權(quán)”，兩人異口同聲回答：“家族辦公室！”

這一回答并非玩笑，而是何家財(cái)富管理的真實(shí)寫照。

據(jù)公開信息，何猷君作為賭王何鴻燊四房之子，每月可從家族信托中領(lǐng)取固定額度的零花錢，用于日常生活開銷。若涉及大額支出（如購房、創(chuàng)業(yè)投資），則需提交申請，經(jīng)家族辦公室審核批準(zhǔn)后方可動(dòng)用。

坊間長期流傳一則關(guān)于何家信托紀(jì)律的傳聞：

曾有某位何家千金因豪擲數(shù)百萬港元購買超級跑車贈(zèng)予男友，引發(fā)家族不滿，隨后被暫停生活費(fèi)撥款數(shù)月。多位何家成員在采訪中均透露，家族信托對非必要大額消費(fèi)持審慎態(tài)度。

▲何猷君與奚夢瑤（圖源于網(wǎng)絡(luò)）

而放眼全球，這種“信托兜底 + 自我奮斗”的模式更為成熟。

2024年，鄧文迪與傳媒大亨魯珀特·默多克的大女兒格蕾絲·默多克（Grace Murdoch）從耶魯大學(xué)順利畢業(yè)，并進(jìn)入華爾街頂級投行高盛實(shí)習(xí)。

據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》及福布斯報(bào)道，格蕾絲自出生起便是默多克家族信托的受益人，享有可觀的資產(chǎn)保障，但她并未因此松懈——從小接受精英私校教育，精通多國語言，主修歷史與東亞文學(xué)，并積極參與國際事務(wù)與文化產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。

她在一次采訪中坦言：

“默多克這個(gè)姓氏意味著責(zé)任，不是特權(quán)?！?/font>

這正是現(xiàn)代信托寶寶的新畫像：他們不必為生計(jì)奔波，卻主動(dòng)為價(jià)值而戰(zhàn)。

家族信托沒有替他們走完人生，而是給了他們試錯(cuò)的底氣、選擇的自由，以及必須回應(yīng)的期待。

事實(shí)上，無論是何家還是默多克家族，成熟的信托安排都遵循相似邏輯：

• 本金不可隨意動(dòng)用

• 支取必須有明確用途

• 教育、醫(yī)療、創(chuàng)業(yè)可以

• 揮霍、投機(jī)、情緒性決策不行

信托不僅管的是錢，是管住花錢的方式、時(shí)機(jī)和后果。

信托分配的是資金，守護(hù)的卻是人的選擇與未來。

▲鄧文迪一家（圖源于網(wǎng)絡(luò)）

五、為什么要這么早做安排？

對很多高凈值家庭而言，設(shè)立“信托寶寶”并不是為了提前放手，而恰恰是因?yàn)椴环判姆攀帧?/font>

他們真正擔(dān)心的不是“孩子會(huì)不會(huì)沒錢”，而是：

• 如果父母發(fā)生意外，孩子由誰來托底？

• 如果家庭結(jié)構(gòu)變化，孩子的利益是否會(huì)被擠壓？

• 如果孩子還沒準(zhǔn)備好，財(cái)富是否會(huì)反過來傷害他？

信托的價(jià)值，正在于把這些不確定性，提前寫進(jìn)一套可執(zhí)行的制度中。

結(jié)語 ：

春節(jié)這份“禮物”，送的不是錢，

春節(jié)送壓歲錢，是情緒價(jià)值；春節(jié)討論“信托寶寶”，是長期責(zé)任。

它不是每個(gè)家庭的必選項(xiàng)，但對于資產(chǎn)規(guī)模較大、家庭結(jié)構(gòu)復(fù)雜的家庭來說，卻是一道遲早要面對的問題。

在漢正家族辦公室看來，真正成熟的父母，

不會(huì)用財(cái)富替孩子走完人生，

而是用制度，幫他們少走歪路，但必須自己走路。

從壓歲紅包到家族信托，富二代的“春節(jié)禮物”，正從一時(shí)心意，升維為世代托付。

作者：陳新 漢正家族辦公室信托秘書部

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