最近，一場(chǎng)“老賴”變“英雄”的故事，成為本月最受網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的“反轉(zhuǎn)新聞”之一。

李亞鵬和他作為共創(chuàng)人及法定代表人的北京嫣然天使兒童醫(yī)院因拖欠2600萬(wàn)元房租面臨被關(guān)停，這危機(jī)消息一出，加之李亞鵬在互聯(lián)網(wǎng)上的坦誠(chéng)陳情，短短幾天醫(yī)院就獲得超過(guò)36萬(wàn)人捐款逾2400萬(wàn)元。

如此大的輿論轉(zhuǎn)向，既有涉事藝人的明星效應(yīng)：在公開(kāi)視頻里，涉事藝人自曝賣房還債、苦心經(jīng)營(yíng)的經(jīng)歷，一句“情懷大于能力”引發(fā)人們共情；也得益于涉事醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)的公益實(shí)踐：院方不僅為唇腭裂這種嚴(yán)重的先天性疾病開(kāi)創(chuàng)了新治療模式，還在14年來(lái)完成了1.1萬(wàn)臺(tái)唇腭裂手術(shù)，其中7000例全額免費(fèi)，甚至有受助家庭表示“帶1000元治病，出院還剩990元”。

真誠(chéng)的態(tài)度、實(shí)打?qū)嵉木戎?，讓民間大量善款迅速涌入醫(yī)院捐贈(zèng)賬戶。然而，熱烈的情緒往往難以解決一些制度的困境。公眾很快發(fā)現(xiàn)，即便捐款如潮水般涌來(lái)，嫣然天使兒童醫(yī)院的房租危機(jī)依然難解。因?yàn)椤洞壬品ā返摹皩？顚Ｓ谩痹瓌t，捐給嫣然天使基金的錢(qián)無(wú)法用于支付醫(yī)院房租。

更重要的問(wèn)題是，即便這次人們的熱心捐款為醫(yī)院“續(xù)了命”，可醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)困境依然存在。嫣然天使兒童醫(yī)院作為民辦非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，收入嚴(yán)重依賴遠(yuǎn)低于市場(chǎng)水平的診療收費(fèi)和有限捐贈(zèng)，卻要承擔(dān)完全市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)成本。

這種收支的嚴(yán)重失衡，加上缺乏風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金和對(duì)沖機(jī)制，使其抗風(fēng)險(xiǎn)能力極為薄弱。這讓人不免擔(dān)心：今年交了房租，明年怎么辦？現(xiàn)在有創(chuàng)始人的“明星光環(huán)”與影響力，未來(lái)如果沒(méi)有了怎么辦？

李亞鵬的案例并非孤例，許多公益項(xiàng)目依靠創(chuàng)始人的個(gè)人影響力啟動(dòng)，但在轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化運(yùn)營(yíng)時(shí)遭遇瓶頸。

當(dāng)慈善機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展系于個(gè)人的“悲情敘事”與明星光環(huán)，其可持續(xù)性必然面臨挑戰(zhàn)。

南方一家公益研究中心2025年發(fā)布對(duì)全國(guó)上百家公益機(jī)構(gòu)的調(diào)研報(bào)告顯示，近年來(lái)，59%的機(jī)構(gòu)都存在“收入減少”問(wèn)題，平均減少額高達(dá)9653萬(wàn)元。更關(guān)鍵的是，作為主要收入來(lái)源的大額捐贈(zèng)，其占比已從74.24%驟降至47.64%。這說(shuō)明，公益事業(yè)單純依靠“愛(ài)心發(fā)電”已經(jīng)不夠了。

因此，這場(chǎng)意料之外情理之中的捐款熱潮，一方面，凸顯了公眾對(duì)公益事業(yè)的熱情與支持，另一方面，也折射出了中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展的深層困境。

愛(ài)心與熱心之后，我們更應(yīng)冷靜思考，如何構(gòu)建一個(gè)更加健康、可持續(xù)的公益生態(tài)，既要確保每一份善意都能精準(zhǔn)送達(dá)需要幫助的人手中，又能形成規(guī)范性持續(xù)性的造血供血輸血機(jī)制，讓慈善走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)。

首先，我們的很多慈善機(jī)構(gòu)需要建立現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)從“個(gè)人驅(qū)動(dòng)”向“制度驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。這包括引入專業(yè)管理人才、完善內(nèi)部控制系統(tǒng)、建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃。

其次，社會(huì)需要正確理解公益成本。公益不是“零成本”事業(yè)，而需要循環(huán)發(fā)展。支付合理薪酬吸引專業(yè)人才，建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金應(yīng)對(duì)突發(fā)情況等等，這些都是確保公益可持續(xù)的必要投入?？嘈猩降墓骓?xiàng)目不可能長(zhǎng)久，更不能用道德綁架那些真正做公益事業(yè)的人。

政策保障同樣關(guān)鍵。民辦非營(yíng)利機(jī)構(gòu)理應(yīng)享受的土地、稅收等優(yōu)惠政策需要落到實(shí)處。同時(shí)，可探索設(shè)立專門(mén)的公益機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)支持基金，幫助解決房租、人力等基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)壓力。

李亞鵬和嫣然天使兒童醫(yī)院的故事尚未結(jié)束，但它已經(jīng)向我們提出了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：當(dāng)慈善的初心被點(diǎn)燃后，我們是否能用更專業(yè)的制度設(shè)計(jì)去托住這份善意，讓它不必依賴“個(gè)人英雄主義”“續(xù)命”？

現(xiàn)實(shí)不是童話，慈善事業(yè)需要的不是短暫的同情涌動(dòng)，而是持久的制度保障。唯有當(dāng)能力與情懷相匹配，當(dāng)善意與專業(yè)相結(jié)合，我們才能真正為每一個(gè)“嫣然”的故事寫(xiě)下美好的結(jié)局。

（文中配圖來(lái)自視覺(jué)中國(guó)）